“我们鲁花是产改的受益者。这些年，工人们在岗位上搞创新、提技能，企业实实在在尝到了甜头。但光靠一家企业单打独斗远远不够，产业工人队伍的成长需要更大的平台、更广的舞台。”7月29日上午，在山东莱阳市总工会“工助梨乡”创新联盟成立会议上，鲁花集团工会主席李恒严的一席话，道出了在场16家骨干企业、18名工匠人才代表的心声。
李恒严所说的“更大的平台”，在这一天成为了现实——莱阳市总工会“工助梨乡”创新联盟正式成立。这个由莱阳市劳模工匠（创新工作室）联盟、预制菜产业联盟、梨产业产改联盟及吕格庄镇“吕你链合”产业创新联盟等多个平台整合而成的“升级版”联盟，打破行业与区域壁垒，贯通高端制造、绿色食品、镇域特色产业等全领域，构建起覆盖全域的工会联盟矩阵。
十年产改，从“点上突破”到“链上建盟”
莱阳地处胶东半岛腹地，是“中国恐龙之乡”，也是中国绿色食品产业的重要发源地之一。产业工人队伍建设改革启动以来，莱阳市紧扣“11349”总体工作思路，主动融入“1+3+3+X”主导产业体系布局，持续深化“工助梨乡·Hui享未来”工作品牌。
十年间，莱阳的产改探索从未停歇：从劳模工匠（创新工作室）联盟到预制菜产业联盟，从梨产业产改联盟到吕格庄镇“吕你链合”产业创新联盟，一个个平台相继搭建，一项项机制逐步健全。但分散的平台如何形成合力?产改如何从“运动式推进”走向“制度化运行”？这是莱阳市总工会一直在思考和破解的课题。
“工助梨乡”创新联盟的成立，正是对这一课题的回答。联盟秉持“链上建盟、联盟聚力”的发展理念，打造“工会聚合、产业联动、人才共育、创新共享”的产改工作新格局。联盟由莱阳市人大常委会党组副书记、副主任，市总工会主席陈裕担任召集人，成员涵盖鲁花集团、春雪食品、潍柴新能源莱阳海尔智慧厨房等16家骨干企业，以及王俊堂等18名莱阳工匠、烟台工匠。
“四维融合”，让产改从“纸面”落到“地面”
联盟的“四维融合”并非停留在纸面上。
工会聚合——依托莱阳市梨产业链综合党委、绿色食品产业链综合党委等党建载体，推动党建工作与企业发展深度融合。组建劳模工匠宣讲团，常态化开展进企业、进校园、进社区活动。
产业联动——整合鲁花、春雪等链主企业资源，建立“技术共研+人才共享”机制。统一打造“慧·比拼”竞赛品牌，设置绿色食品加工、新能源汽车装配、高端装备制造等特色赛道。
人才共育——依托梨乡工匠学院，推行“导师进课堂+学生入企实训”双轨制，实施“企业点单、学院育单”精准培养模式，深入推进“名师带徒结对”活动。
创新共享——推动有条件的企业创建劳模工匠、高技能人才创新工作室，围绕绿色食品、先进制造业等重点产业打造创新工作室集群，形成“创新工作室+产业联盟”协同创新模式。
“产业工人队伍建设改革，说到底是要让工人们有技能、有奔头、有尊严。”李恒严说，“联盟把大家聚在一起，技术可以共享、人才可以流动、创新可以联动。”
从“一时之功”到“长久之策”
产改推进至今，如何让改革真正“落地生根”、让政策红利持续释放，是各地面临的共同课题。莱阳的答案是：用长效机制固化改革成果。
“工助梨乡”创新联盟不是一个临时性平台，而是一个制度化载体。从最初的产改试点鲁花集团、春雪食品率先探路，到预制菜产业联盟、梨产业产改联盟的产业联动，从劳模工匠（创新工作室）联盟“握指成拳”到吕格庄镇“吕你链合”产业创新联盟“抱团发展”，再到全市“工助梨乡”创新联盟全面铺开，莱阳产改完成了从“点上突破”到“链上建盟”的跃升。
值得一提的是，“工助梨乡”创新联盟的成立，得到了山东省总工会驻莱阳蹲点工作组的全程指导。省蹲点工作组组长、山东省轻纺烟草工会副主席陈岩在成立会议上表示：“蹲点不仅要发现问题、解决问题，更要把基层的好做法发现出来、总结出来、推广出去。‘工助梨乡’创新联盟就是莱阳给产改十年的一份厚礼。”
产改十年，莱阳交出了一份沉甸甸的答卷。“工助梨乡”创新联盟的成立，既是这份答卷的阶段性总结，更是新征程的起点。（刁国江）
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